إدارة المشاريع الاحترافية PMP متوافق مع الإصدار السابع من المنهج PMBoK 7th
نبذة عن هذا البرنامج التدريبي:
تعد شهادة PMP من الشهادات المفيدة والضرورية للنجاح والتقدم في مجال إدارة المشاريع، فمدراء المشاريع عليهم مسؤولية ضخمة من أجل قيادة وإدارة مشاريعهم نحو النجاح، لذلك هذه الشهادة مفيدة فهي تسمى بشهادة محترف إدارة المشروعات Project Management Professional، وشهادة PMP من أكثر الشهادات المعترف بها والمعتمدة لدى المهتمين بإدارة المشاريع، ويستطيع الفرد منا الحصول على هذه الشهادة بعد اجتياز امتحان يتم التحضير له بواسطة حضور الدورة التدريبية المعدة لذلك، والتي يعطى بها كم وفير من المعلومات عن إدارة المشاريع والأمثلة من المشاريع الناجحة دولياً وعالمياً، وطرق وأدوات المشروع الناجح من خلال مدرب يمتلك الخبرة والكفاءة لإعطائها بالشكل المتميز والمناسب.
برنامج إدارة المشروعات الاحترافية PMP يساعد مديري المشروعات بالمؤسسات للتعرف على المهارات العلمية والتطبيقية والفنية اللازمة لإدارة أي مشروعات وكيفية التخطيط الجيد للأعمال الذي يساعد المشروع على الربحية والنجاح، كما انه يعد برنامج تدريبي متوافق مع منهجية إدارة المشروعات وفقاً لمعهد إدارة المشروعات الامريكي PMI. هذا البرنامج يوفر لك الفرصة للحصول على شهادة PMP الدولية المعتمدة من خلال التدريب الاحترافي والمتميز والذي يؤهلك للتقدم الى امتحان المعهد الامريكي لإدارة المشاريع PMI وفقاً لشروط المعهد.
البرنامج يشمل
- السعر يشتمل على 22 محاضرة وسكشن متابعة.
- متابعة يومية من خلال فروب الواتس اب.
- مادة علمية أصلية ترسل من المعهد مباشرة لكل متدرب Softcopy
- بنك الاسئلة لاكثر من 2500 سؤال باللغتين العربية والانجليزية كافية لاجتياز الاختبار الدولي بتفوق.
ملاحظة: السعر لا يشتمل رسوم الاختبار.
معلومات عن البرنامج
- عدد المقاعد30
- نوع الحضوررجال / نساء
- لغة التدريبالعربية/الإنجليزية
- لغة المادة التدريبيةالإنجليزية
- لغة الاختبارالإنجليزية
محاور البرنامج التدريبي:
الدرس 0: مقدمة إدارة المشروع.
الدرس 1: بدء المشروع.
- الموضوع 1: تحديد منهجية المشروع/ الأساليب والميونيوات المناسبة.
- الموضوع 2: تخطيط النطاق وإدارته.
- الموضوع 3: تخطيط وإدارة الموازنة والمواد.
- الموضوع 4: تخطيط الجدول الزمني وإدارته.
- الموضوع 5: تخطيط وإدارة جودة المنتجات والنتائج.
- الموضوع 6: تكامل أنشطة تخطيط المشاريع.
- الموضوع 7: تخطيط وإدارة المشتريات.
- الموضوع 8: إنشاء هيكل حوكمة المشروع.
- الموضوع 9: تخطيط وإدارة المشروع/ إغلاق المرحلة.
الدرس 2: القيام بالعمل
- الموضوع 1: تقييم المخاطر وإدارتها.
- الموضوع 2: تنفيذ المشروع لتسليم القيمة للأعمال.
- الموضوع 3: إدارة الاتصالات.
- الموضوع 4: إشراك اصحاب المصلحة.
- الموضوع 5: إنشاء نتائج المشروع.
- الموضوع 6: إدارة تغييرات المشروع.
- الموضوع 7: إدارة مشكلات المشروع.
- الموضوع 8: ضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع.
الدرس 3: إنشاء فريق عالي الأداء
- الموضوع 1: بناء فريق.
- الموضوع 2: تعريف القواعد الأساسية للفريق.
- الموضوع 3: التفاوض على اتفاقيات المشروع.
- الموضوع 4: تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.
- الموضوع 5: تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.
- الموضوع 6: إشراك ودعم الفرق الافتراضية.
- الموضوع 7: إنشاء فهم مشترك حول المشروع.
الدرس 4: إبقاء الفريق على المسار الصحيح
- الموضوع1: قيادة الفريق.
- الموضوع 2: دعم أداء الفريق.
- الموضوع 3: معالجة وإزالة العوائق والعقبات.
- الموضوع 4: إدارة التعارضات.
- الموضوع 5: التعاون مع أصحاب المصلحة.
- الموضوع 7: تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق.
الدرس 5: الإبقاء عى مردود الأعمال
- الموضوع 1: إدارة متطلبات الامتثال.
- الموضوع 2: تقييم وتقديم فوائد المشروع وقيمته.
- الموضوع 3: تقييم ومعالجة التغييرات في بيئة الأعمال الداخلية والخارجية.
- الموضوع 4: دعم التغيير التنظيمي.
- الموضوع 5: توظيف التحسين المستمر للعمليات.
الدرس 6: الإصدار السابع من كتاب الإطار المعرفي لإدارة المشروعات PMBOK 7.0
- مراجعة الإصدار السابع من كتاب PMBOK 7.0
- الموضوع 1: نظرة عامة على الدورة وتلخيص ما تم تناوله.
- الموضوع 2: دراسة حالة تطبيقية.
- الموضوع 3: كيفية التحضير لامتحان PMP + نصائح وحيل امتحان PMP
- الموضوع 4: كيفية التسجيل لامتحان PMP>
مميزات البرنامج التدريبي:
- محاضر دولي معتمد ATP من معهد ادارة المشروعات الامريكي وفقا للتعديلات الجديدة من المنهج يناير 2022
- حقيبة تدريبية ( تحتوي على المادة العلمية الاصلية ) يتم ارسالها من معهد ادارة المشروعات الامريكي PMI لكل متدرب تحتوي على اسئلة واختبارات مشابهة للاختبار الدولي
- بنك اسئلة متنوع يتضمن امتحانات متكاملة متوافقة مع التعديلات الجديدة من المنهج لتضمن لك النجاح و التفوق بالامتحان الدولي
- تطبيقات عملية باستخدام برنامج Microsoft Project ونماذج مكتب ادارة المشروعات PMO
- تفاعل اونلاين مع المتدربين وحل اسئلة على كل فصل
- متابعة على مدار الأسبوع مع المحاضر من خلال الواتس اب
- جميع المحاضرات يتم تسجيلها فيديو بجودة عالية وارسالها للمتدربين بعد انتهاء المحاضرات لايف
