الشهادة الاحترافية المعتمدة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI

User Avatar
Hossam
التعليم الاليكتروني
العربية
5 ايام
X

7,000.00 ﷼ 5,750.00 ﷼
KPIP

المقدمة

ستوضح هذه الدورة المفاهيم الأساسية والمحددة والمفصلة وستوفر أدوات وتقنيات عملية لتطبيق نظام إدارة أداء موظفي الشركة أو تحسينه أو صيانته. سوف يكتسب الحضور التعرف على أفضل الممارسات في مجال إدارة الأداء وسوف يتعلمون كيفية إنشاء واستخدام معايير لتقييم الأداء.

معهد KPI هو مقدم معتمد لمكتب معايير CPD ، وهو مقيِّم عالمي للتطوير المهني المستمر.

 

فوائد

  • رعاية الكفاءات الأساسية من أجل تصميم وتنفيذ ورصد وتقييم ومتابعة دورة إدارة الأداء بطريقة ناجحة ؛
  • تحسين الرؤية وتوضيح المساءلة المتعلقة بتوقعات الأداء ؛
  • تنفيذ المعرفة المكتسبة خلال الدورة التدريبية ، من خلال الوصول إلى مجموعة من أدوات إدارة الأداء وذات الصلة
  • تحديد الكفاءات المؤسسية وفجوات المهارات اللازمة لتحقيق النمو المستدام.
  • احصل على 40 نقطة من اعتمادات CPD لتضمينها في سجلات CPD الخاصة بك للهيئة المهنية أو المعهد أو المنظم أو صاحب العمل.

 

فوائد أهداف التعلم

  • فهم أساسيات إطار إدارة الأداء ؛
  • تعلم كيفية تتبع أداء الموظف خلال كل مرحلة من مراحل دورة إدارة الأداء ؛
  • تطبيق الأدوات الرئيسية لقياس نتائج الموظفين بطريقة عادلة وموضوعية ؛
  • تعلم كيفية إجراء تقييمات الأداء الفعالة ؛
  • اكتساب المعرفة لتطوير حالة عمل نظام إدارة الأداء.

لماذا تختار الشهادة في قياس KPI؟

تعتبر شهادات الاعتراف بالمهنيين والممارسين المعتمدين في KPI فريدة من نوعها على المستوى العالمي ، نظرًا لشمولية عملية الاعتماد والخبرة المتعمقة المخصصة لقياس مؤشرات الأداء الرئيسية التي يكتسبها المشاركون في هذا البرنامج التعليمي.
يتضمن أكثر من 15 عامًا من البحث ، سيوفر لك هذا البرنامج التعليمي المعرفة والمهارات اللازمة لتمييز نفسك عن غيرك من المهنيين من خلال نهج صارم ومنظم لقياس الأداء.

اهداف التعلم الرئيسية

تم تصميم الدورات التدريبية للمحترفين والممارسين في KPI لمساعدتك على فهم تحديات قياس مؤشرات الأداء الرئيسية وطرق معالجتها. لضمان تجربة تعليمية سلسة ، نقدم لك مجموعات أدوات وقوالب ودراسات حالة وأمثلة للممارسات الجيدة من بعض أكثر المنظمات نجاحًا في جميع أنحاء العالم بالإضافة إلى تمارين تحفز التفكير. ستحصل أيضًا على وصول مجاني إلى محتوى smartKPIs.com المتميز – أكبر قاعدة بيانات في العالم لمؤشرات الأداء الرئيسية الموثقة.

ما هي الفوائد الرئيسية؟

الإعتراف الدولي

ضع نفسك بين أفضل المحترفين في قياس الأداء من خلال الحصول على التقدير المتميز لكفاءاتك كمحترف وممارس.

ميزة تنافسية

ميّز نفسك واكتسب الاحترام بين أقرانك ، من خلال إظهار الالتزام بمهنتك من خلال اهتمامك بالتعلم المستمر وأحدث الاتجاهات في قياس الأداء.

تعزيز الأداء

قم بتحسين أداء مؤسستك أو قسمك عن طريق توليد قيمة مضافة من قياس مؤشرات الأداء الرئيسية.

لماذا قياس الأداء؟

دعم الخطوة لتحقيق نتائج أفضل

أفادت 3٪ فقط من الشركات في عام 2013 أن نظام إدارة الأداء العام لديها يقدم قيمة استثنائية. (ميرسر ، تقرير مسح إدارة الأداء العالمي لعام 2013)

التغلب على التحديات الرئيسية

ذكر 51.62٪ من المهنيين أن الجانب الأكثر صعوبة في العمل مع مؤشرات الأداء الرئيسية هو اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية الصحيحة ، يليها جمع البيانات وتوثيق مؤشرات الأداء الرئيسية (14.67٪ / 13.96٪). (الدراسة البحثية لمعهد KPI ، 2015)

كن جزء من مجتمعنا!

انضم إلى مجتمع محترفي KPI المعتمدين +1،800 حول العالم

 

أهداف البرنامج

 

 

معلومات عن البرنامج

  • عدد المقاعد20
  • نوع الحضوررجال / نساء
  • لغة التدريبالعربية
  • لغة المادة التدريبيةالعربية

     

     

    1.1 اختيار KPI

    · التفريق بين الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية والمبادرات لاختيار مؤشرات الأداء الرئيسية ذات الصلة ؛

    · تطبيق تقنيات أفضل الممارسات لاختيار مؤشرات الأداء الرئيسية ؛

    1.2 وثائق KPI

    · توثيق مؤشرات الأداء الرئيسية في قالب موحد ؛

    · ضع أهدافًا لمؤشرات الأداء الرئيسية

    1.3 جمع البيانات

    · تحسين عملية تنشيط KPI وجمع البيانات ؛

    · العمل مع أمناء البيانات ؛

    1.4 تصور البيانات

    · تصميم بطاقات الأداء ولوحات المعلومات بكفاءة ؛

    · تطبيق أفضل الممارسات من حيث التصميم المرئي.

    2.1 خطة مشروع KPI

    · الحصول على شراء لمشروع تنفيذ مؤشرات الأداء الرئيسية ؛

    · وضع خطة مشروع شاملة لتنفيذ مؤشرات الأداء الرئيسية؛

    2.2 اختيار KPI

    · تنظيم ورشة عمل لاختيار مؤشرات الأداء الرئيسية ؛

    · إنشاء خريطة مفهوم محرك القيمة ؛

    2.3 قياس KPI

    · تنظيم عملية جمع البيانات ؛

    · إنشاء قوالب اتصال لجمع البيانات ؛

    2.4 مؤشرات الأداء الرئيسية في السياق

    · تطوير بطاقات الأداء ولوحات المعلومات ؛

    · تطوير تقرير KPI.

    حمل البروشور

    مراجعات

    معدل التقييم

    0
    التقييم

    احصائيات التقييم

    5
    0%
    4
    0%
    3
    0%
    2
    0%
    1
    0%